Receitas de Chapadinha em Janeiro/2010

RECEITAS DE CHAPADINHA-MA - JANEIRO DE 2010

Consulta Convênios - Novas Liberações de Recursos - Município de Chapadinha/MA‏

Os convênios do município de CHAPADINHA/MA que receberam seu último repasse no período de 15/11/2009 a 21/11/2009 estão relacionados abaixo:

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> Número Convênio: 611365
> Objeto: APOIO COMERCIALIZACAO
> Órgão Superior: MINISTERIO DO DESENVOLVIMENTO AGRARIO
> Convenente: PREFEITURA MUNICIPAL DE CHAPADINHA
> Valor Total: R$109.677,00
> Data da Última Liberação: 19/11/2009
> Valor da Última Liberação: R$109.677,00
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 Consulte periodicamente o Portal da Transparência (www.portaldatransparencia.gov.br) para acompanhar outros repasses de recursos federais a seu município.

RECEITAS "DETALHADAS" DO MUNICÍPIO DE CHAPADINHA-MA ATÉ 30 DE OUTUBRO DE 2009

RECEITA GERAL (DIVERSIFICADA - excluindo saúde e educação)

FPM – Fundo de Participação dos Municípios

1.157.958,22

FEP – Fundo Especial do Petróleo

17.462,16

ICMS – Lei Estadual

1.992,92

ITR – Imposto Territorial Rural

7.094,65

CFM Departamento Nacional de Produção Mineral

50,31

ICS – ICMS Estadual

168.048,91

FUS – Fundo Saúde

200.264,06

FUNDEB – Fundo de Manutenção Des. Educação e Val. Prof. Da Educação

1.923.606,17

SNA – Simples Nacional

4.355,45

CIDE– Contribuição de Intervenção Domínio Econômico

29.450,33

AFM – Apoio Financeiro aos Municípios

304.139,11

                                                                                                TOTAL:      R$ 3.814.422,29

(Três milhões, oitocentos e quatorze mil, quatrocentos e vinte e dois Reais e vinte e nove centavos)

SAÚDE

FNS

Programa de Ass. Farmacêutica Básica

23.113,41

Programa Farmácia Popular do Brasil

10.000,00

FAEC – Política Nacional de Cirurgias Eletivas

17.526,66

Teto Municipal da Média e Alta Complexidade Ambulatorial e Hospitalar

962.711,98

PAB – Fixo

116.223,34

Agentes Comunitários de Saúde

119.133,00

Saúde Bucal – SB

13.000,00

Saúde da Família – SF

86.400,00

Teto Financeiro Vigilância em Saúde (TFVS (adicional)

2.315,83

Teto Financeiro Vigilância em Saúde (TFVS (EX-TFECD)

23.719,83

Ações Estruturantes de Vigilância Sanitária

2.109,45

                                                                                                TOTAL:     R$ 1.376.253,50

(Um milhão, trezentos e setenta e seis mil, duzentos e cinquenta e três Reais e cinquenta centavos)

EDUCAÇÃO


FNDE - Alimentação Escolar

Merenda – Prog. Nacional de Alimentação Escolar

74.377,60

PDDE – Programa Dinheiro Direto na Escola

X

PNATE –Programa Nacional de Apoio ao Transporte do Escolar

504,36

Quota – Estadual / Municipal

29.208,13

Brasil Alfabetizado

X

                                                                                                 TOTAL:    R$ 104.090,09

(Cento e quatro mil, noventa Reais e nove centavos)

TOTAL GERAL DE RECURSOS:                            R$ 5.281.765,88

(Cinco milhões, duzentos e oitenta e um mil, setecentos e sessenta e cinco Reais e oitenta e oito centavos)

por: Raimundo Neto (Axixá)

PERDER E GANHAR... E A CULPA É DE QUEM?

Provérbios sobre Perder e Ganhar

"Ninguém perde sem outro ganhar."


"Não perde um sem outro ganhar."


"Ganhar e perder faz parte do jogo."


"Muitas vezes ganhamos quando perdemos."


"A ganhar se perde, e a perder se ganha."


"O perder dá mais pesar, que deu prazer o ganhar."

"Mais vale ganhar no lodo que perder no ouro."

"Quem ganha alguma coisa, não perde coisa alguma."


"O que perde-se em um dia, ganha-se em outro."


"Não perdeu, nem ganhou, quem não se aventurou."

"Muitas vezes, se perde por preguiça o que se ganha por justiça."

"Não se ganha sempre, nem se perde sempre."


"Perdendo tempo, não se ganha dinheiro."


"Em tempo e lugar, o perder é ganhar."

"A perder se ganha, e a ganhar se perde."

"Quem não arrisca, não perde nem ganha."


"Perde-se por ganhar e ganha-se por perder."


"Ninguém perde que outro não ganhe."


"O que perde Cristo, ganha o fisco."


"Perder e ganhar, tudo é jogar."


"Quem ganha, também perde."


"Perder é ganhar."

FONTE:    http://www.sitequente.com/proverbios/perdereganhar.html

 
 
 

Quem culpa o outro tem visão limitada

Jogar a culpa no outro é uma das tentativas mais dramáticas de manter a máscara de sensacional e de colocar sobre a face do outro a máscara de crápula

Por Roberto Shinyashiki

Você não precisa ser super-herói para ter visão de alto alcance. Tampouco necessita de visão de raio-x para enxergar as inúmeras possibilidades que existem em cada situação. As pessoas de visão limitada tendem a crucificar os outros por causa de um único episódio, sem levar em conta em sua análise todos os fatores envolvidos nesse acontecimento. Quanto mais verdadeira e autêntica a pessoa consegue ser, mais ampla é sua visão de um acontecimento.

 

É fácil julgar quando não se analisa o todo nem se assume a responsabilidade pela reação da pessoa.

Tempos atrás, um amigo desabafou comigo uma mágoa profunda a respeito da esposa, que o chamara de babaca. Revoltado, ele disse:

 

- De repente, ela me chamou de babaca! Você não acha que ela é ridícula?

Se examinarmos somente essa frase, a esposa pode parecer uma mulher má. Então eu lhe fiz uma pergunta básica:

 

- O que você fez antes de ela dizer essa frase?

 

Ele começou uma série de explicações, porém era claro que estava tentando me enrolar. Brincando, repeti a pergunta:

- O que você fez para ela o chamar de babaca?

 

Ele ainda tentou me enrolar mais um pouco, mas depois começou a rir e disse que gastara todo o dinheiro que haviam economizado para as férias na troca do carro. Aí eu é que tive vontade de chamá-lo de babaca!

 

Pois esse mesmo amigo, tempos depois, descobriu que a mulher tinha um relacionamento extraconjugal e decidiu se separar. Quando ele fala da separação, afirma, sem a menor cerimônia, que a culpa foi dela:

 

- A sem-vergonha me traiu!

 

Parece que ela é a errada, e ele, o certo. Bem, a coisa não é tão simples assim. É preciso ver o que os dois fizeram para que a situação chegasse a tal ponto. É importante que cada um assuma a responsabilidade pelo que aconteceu.

 

O movimento de jogar a culpa no outro é uma das tentativas mais dramáticas de manter a máscara de sensacional e de colocar sobre a face do outro a máscara de crápula. A questão é que as respostas demandam uma análise complexa que inclua principalmente quem está fazendo a reflexão.

Um exemplo é o da criança que vai mal na escola. O ego do pai começa imediatamente a procurar culpados:

 

- A culpa foi da professora!

 

Têm início as acusações e a guerra contra a desalmada professora.

 

Agora vamos imaginar que a professora seja muito hábil para lidar com a situação, mas a criança continue indo mal. Vamos procurar outro culpado. Que tal a mãe? Boa idéia!

 

Então o pai passa a acusar a mãe, e outro clima de guerra se instala. Mas a mãe também escapa da situação. Ah! Então a culpa é da criança, que é irresponsável! E por aí vai: chega-se a culpar a escola e o governo, que não investe em educação.

 

Em primeiro lugar, procurar culpados não resolve nada. Em segundo, o pai também é importante no processo de educação do filho, portanto a análise das causas tem de incluí-lo. Como em outras situações, também nesse caso, se o pai compreender o processo de estudo do filho globalmente, poderá ajudá-lo de maneira efetiva. E, se ele se incluir nesse todo, analisando-se em conjunto com a situação, sua participação no encontro de uma solução será mais produtiva. Sem dúvida, a opção de ficar sentado em um trono, como um deus, jogando a culpa nos simples mortais, vai causar mais problemas.

 

Quando uma pessoa usa a máscara de sensacional, limita sua visão. Com a visão restrita, ela vê apenas uma forma de resolver o problema: a sua. E enxerga só uma causa para o problema: o outro.

 

Como você pode perceber, uma visão de mundo limitada cria uma vida limitada. Portanto, ampliar sua vida implica ampliar sua visão de mundo. Se você está se dando conta de uma limitação na sua maneira de ver a vida, não se acomode. Você pode mudar. Comece com um simples exercício: pare um instante e analise uma meta que você tenha estipulado para sua vida. Agora, procure escrever o maior número possível de caminhos para alcançá-la. Quanto mais possibilidades, melhor! A seguir, aplique esse exercício em outras situações de sua vida. Aos poucos você vai criar o hábito de enxergar as inúmeras possibilidades que existem em cada situação. Torço por você.

Artigos

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Roberto Shinyashiki é psiquiatra, escritor e conferencista

FONTE:  http://www2.uol.com.br/vyaestelar/culpa.htm

5º Arraial fora de época do SINFESP

Dias 11, 12 e 13 de Setembro de 2009 – São Benedito do Rio Preto – MA.






1 – SINTESE:


• Responsável: SINFESP


• Participantes: Sócios da entidade e a Sociedade local e convidados


• Local e data: Sede do SINFESP, período de 11 a 13 de setembro de 2009.


• Nº participantes: Uma ampla participação da sociedade.






2 – METODOLOGIA


Trabalhar com os associados e sociedade local a parte folclórica maranhense.






3 – APRESENTAÇÃO


Adaptação de toda sociedade com os trabalhos folclóricos local, regionais e estaduais, compreendidos entre danças e comidas regionais juninas.






4 – RESULTADO


Durante os dias já citados foram apresentadas no local, danças folclóricas de: Vargem Grande, Urbanos Santos, Nina Rodrigues, Chapadinha, Barreirinhas, etc, no dia 13, a tarde foi realizado um Bingo com as seguintes premiações: 1º premio – R$ 400,00; 2º premio R$ 600,00; e 3º premio R$ 1.000,00, no decorrer do mesmo foram apanhado pelos sócios do SINFESP em fragrante 03 (três) pessoas fraudando cartelas, onde os mesmo foram detidos pelos presentes e entregues ao policiamento local para os trabalhos necessários jurídicos e/ou judiciais.






Chapadinha – MA, 14 de setembro de 2009.

RAIMUNDO GOMES NETO

Secretario de Formação e Política sindical do SINDCHAP

1º Suplente da Executiva da FETRAM/CUT-MA.

Axixá em Ação!

No dia 20 de setembro de 2009, atendendo convite dos funcionários públicos municipais de ANAPURUS – MA, compareci a uma Assembléia Geral Extraordinária, convocada para ser realizada às 08:00 horas, no auditório de uma escola, com a seguinte pauta: 1 – Organização / reorganização do SINSPMA; 2 – Estrutura administrativa da entidade (Diretoria); 3 – Processo de sindicalização de novos sócios; e 4 – Outros assuntos de interesse da entidade. Às 09:20 horas com a presença de mais ou menos 40 sócios, foi aberto os trabalho pelo Sr. Jenai, que fez alguns esclarecimentos que os objetivos da entidade é muito difícil, mais não impossível de ser alcançado; cada sócio segundo informações do Presidente “Nonato” hoje Secretário Municipal de Administração, existe um debito dos associados a entidade no valor médio de R$ 200,00 a 300,00; conheceu o PCCS de Mata Roma e também o PCCR de Chapadinha, plano que atendem todos os funcionários municipais o quer dera acontecer também em Anapurus; As despesas que vão acontecer na entidade desta data para frente “andamento” deverá sair dos bolsos responsáveis pela entidade, com posterior reembolso, procedeu a entrega de ficha para inscrição de novos sócios e recadastramento dos anteriores. José Antonio esclareceu que os associados devem a entidade desde 2007 até a presente data, opinou que poderá ser pago os débitos, mas com desconto e parcelado, ou seja, dispensado, começando a pagar desta data para frente, o que não foi aprovado pelos presentes, esclareceu também sobre a decisão do Presidente de não passar o número do CNPJ e que o mesmo informou que tem um candidato dele; Natanael esclareceu que a Assembléia é somente para reorganização da entidade, recadastramento dos associados, organização das contas inclusive com a OI, que a mesma pode parcelar o débito. Alguns convidados presentes sócios e não sócios (Luis Carlos, Ribamar, Ivanice e Liana) manifestaram esclarecendo e solicitando esclarecimentos sobre a entidade, foi forma uma comissão Administrativa para gerir a entidade pelo período de mais ou menos 90 dias, composta por Edvaldo, José Neto, Dutra, José Antonio, Natanael, Jenai, Lenilda, Pedro Oliveira, Francisco Filho e Ednolia, com uma outra Assembléia marcada para dia 11.10.2009 no mesmo local.

Dá minha parte procedi alguns esclarecimentos sobre a organização sindical, CUT e suas entidades orgânicas obedecidas as hierarquias Central, Confederações, Federações, Sindicatos, pois só assim poderemos desenvolver trabalhos voltados às categorias, os municipais maranhenses hoje agraciados com a FETRAM/CUT-MA entidade por minhas pessoa representada, como orgânica da CUT estamos para atender as entidade na medida do possível, principalmente na forma estrutural e organizacional, podendo proceder mudanças nos Estatutos, Regimentos Eleitorais, Internos e Financeiros, filiação à Central e informações sobre eventos a serem desenvolvidos como Congressos, Plenárias, e Cursos de Formação. Citado os futuros Lançamento da 5ª Campanha pelo 13º Salário, 1ª Campanha Estadual pelos Direitos Previdenciários (01 de outubro de 2009) sede da CUT-MA, e Seminário da ISP/Brasil sobre a Precarização do Trabalho no Setor Público e Serviços Públicos de Qualidade, nos dia 02 e 03 de outubro de 2009, e a possível realização de um Seminário sobre Previdência e Fiscalização dos Recursos Públicos com Auditores da CGU